A Geração Y e as competências comportamentais Fonte:
Financial Web
27/04/2010 - Especialista de gestão fala que o grande desafio das empresas é identificar indivíduo que não é do grupo, mas que tem potencial para isso
Já sabemos onde as pessoas da Geração Y se situam quanto à idade, carreira e nível sócio econômico, porque temos acompanhado a evolução desses profissionais, que hoje representam cerca de 20% do mercado de trabalho em posições chave. Inclusive, também temos conhecimento de que esse percentual tende a subir rapidamente.
Assim, o grande desafio das empresas é identificar um indivíduo que ainda não é desse grupo, mas que tem potencial para isso. É uma tarefa árdua, considerando que a idade média se situa entre 20 e 30 anos, o que requer que eles sejam reconhecidos desde muito cedo.
No futebol, conforme menciono em meu livro ?Futebol para Executivos?, muitos craques brasileiros que jogam no exterior jamais tiveram carreira no Brasil, como Ronaldo, porque foram jogar em times europeus antes de se tornarem famosos. Isso porque há olheiros internacionais especializados nisso,, que conseguem identificar talentos no nascedouro.
O mesmo conceito pode ser aplicado aqui. O que os indivíduos que compõem a Geração Y têm em comum?
- Habilidade e familiaridade com tecnologias de ponta
- Entusiasmo contagiante e grande autoconfiança
- Investem em si próprios e vêem-se como realizadores
- Altamente focados em resultados
Portanto, uma forma de avaliar se um jovem de 18 anos tem perfil para fazer parte da Geração é checar o quanto ele possui dessas Competências Comportamentais. Assim, mesmo que esse jovem ainda não tenha mostrado seus resultados, a identificação prévia desses atributos irá apontar que é um bom negócio investir nele.
Como avaliar isso? Utilizando-se de instrumentos de Análise de Perfil Pessoal e de técnicas de entrevistas especificamente desenvolvidas para simular situações desafiadoras e testar as reações do indivíduo. Programas de trainees podem ser excelentes fontes de candidatos a processos dessa natureza.
É um investimento que vale a pena hoje e certamente valerá cada vez mais no futuro próximo. Afinal, talentos, quem não os quer?
Edson Rodriguez é especialista em gestão comportamental e profissional, vice-presidente da Thomas Brasil e também autor dos livros Por que alguns vendedores vendem mais que os outros?; Conseguindo resultados através de pessoas e Futebol para executivos.
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